Formación para centros

Anna Pastor Cherta

Inteligencia emocional y competencias transversales: las claves para el liderazgo.

PROPÓSITO

Propuesta formativa para centros de formación continua.

#empresa sostenible
#empresasaludable
#empresaproductivaproductiva

MISIÓN

Objetivos

  • Mejorar las competencias personales y profesionales de las personas.
  • Responder a las necesidades y demandas formativas del entorno y la empresa, facilitando el aprendizaje a lo largo de la vida de sus trabajadores.
  • Mejorar la empleabilidad. Motivar a los trabajadores y mantener el puesto de trabajo.
  • Fomentar el crecimiento personal.
  • Favorecer la inclusión social.
  • Satisfacer la curiosidad y el interés personal.
  • Incluir formación transversal en los certificados de profesionalidad.

La formación continuada de adultos es una estrategia importante para el desarrollo personal y profesional a lo largo de la vida y contribuye a la construcción de una sociedad más educada y preparada para afrontar los retos del mundo actual.

Formación en Inteligencia emocional y competencias transversales.

1. reto

Contratación de personal docente.

¿Eres un centro de formación que busca formadores calificados, actualizados y adaptados a tus necesidades?

Sabemos que no es fácil encontrarlos, puesto que debes competir con otras instituciones, gestionar los recursos, cumplir con las normativas y respetar la diversidad cultural y lingüística.

Soy curiosa por naturaleza y estoy en constante formación para adaptarme a las necesidades del aprendizaje participativo, para adaptarme al perfil de tu centro y del alumnado. Mi última formación ha sido cómo utilizar la inteligencia artificial para crear contenidos de interés, actualizados y atractivos.

2. reto

La prospección. Encontrar alumnos.

Las causas son diversas.

  • Falta de información.
  • Carece de interés del personal de base.
  • Acreditación no oficial y más.

Las instituciones se están planteando rehacer el modelo educativo y el modelo de subvenciones va a cambiar.

Ahora es tiempo de bonanza y los próximos años, ¿qué?

Te propongo realizar alianza con las empresas y crear itinerarios formativos a medida.


3. reto

Una buena alianza con empresas para formar a gestores y líderes.

Los líderes de las empresas deben hacer frente a múltiples dificultades en su trabajo:

  • Decidir sobre cuestiones complejas.
  • Inspirar a sus equipos.
  • Solucionar problemas.
  • Adaptarse al cambio y más.

Estas situaciones provocan:

  • Estrés.
  • Ansiedad.
  • Frustración e impotencia.
  • Desgaste emocional.
  • Sensación de soledad y más.

Que repercute en su bienestar y rendimiento.

Cursos formación continuada en centros formativos

  • Habilidades de comunicación.
  • Liderazgo.
  • Neuroliderazgo.
  • Gestión de equipos.
  • Resolución de conflictos.
  • Gestión del tiempo.
  • Inteligencia emocional y Gestión emocional.
  • Gestión del estrés. Mindfulness.
  • Técnicas de relajación.
  • Programación Neurolingüística. PNL
  • Trabajo en equipo.
  • Habilidades directivas

Itinerarios Formativos

Conjunto de acciones formativas programadas y ordenadas, basadas en el enfoque de competencias laborales.

Su objetivo es enseñar una materia o habilidad particular a las personas que lo reciben.

Un itinerario formativo debe estructurarse de acuerdo con los niveles de experiencia, la duración y la temática de las acciones formativas.

Charlas, Conferencias

El principal objetivo de una conferencia profesional es construir una experiencia, abrir nuevos planteamientos y miradas sobre un tema de interés para la empresa o los trabajadores.

Ofrecer el catálogo de formación del centro.

Aportar valor a las empresas y personas que configuran el tejido del entorno.

Hola, soc l’Anna i soc aquí per a ajudar-te.

Formació certificada i professionalitat avalada per més de 30 anys d’experiència al sector.

PROPÓSITO

Acompañar a las mujeres en el proceso de transformación para el empoderamiento desde el SER.

MISIÓN

Empoderamiento y liderazgo consciente.

VALORES

Responsabilidad. Compromiso. Adaptabilidad. Amabilidad. Flexibilidad. Confidencialidad. Efectividad. Concreción.